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【新模式】新模式·大未来-2020年战略合作暨健康整装发布会圆满成功

xinmoshi】2019-12-19发表: 新模式·大未来-2020年战略合作暨健康整装发布会圆满成功
2019年,整装趋势越发明显,然而,装企在转型过程面临经营管理难度大、没有独特优势、战略意识不强等痛点。面对即将来临的2020年,装企应该如何把握趋势、选择整装模式、打造独特优势,从而升级突

    新模式·大未来-2020年战略合作暨健康整装发布会圆满成功

新模式·大未来-2020年战略合作暨健康整装发布会圆满成功2019年,整装趋势越发明显,然而,装企在转型过程面临经营管理难度大、没有独特优势、战略意识不强等痛点。

面对即将来临的2020年,装企应该如何把握趋势、选择整装模式、打造独特优势,从而升级突围做大做强?

12月18日,由东鹏整装家居举办的新模式·大未来-2020年战略合作暨健康整装发布会在东鹏新总部大楼隆重召开。

大会邀请了泛家装行业战略专家、厂商董事长/总裁、东鹏整装家居运营中心及加盟商代表、全国200余家优秀装企负责人和数十家新闻媒体等超400位行业领导嘉宾。

看泛家装行业发展趋势,探讨行业转型之道,同时见证《健康整装2020》的盛大发布,共同倡导为用户提供绿色、环保、健康的居家生活!

竹子生长规律启示,竹笋在地底四年时间只长三厘米,到第四年破土而出,而后以每天三十厘米速度成长,这就是厚积薄发。

一、由以前的增量市场转向存量市场的博弈,获客成本高,竞争更激烈。

二、采购渠道向高效率、低成本、专业买手的方向发展,品牌溢价能力变弱,更多以产品、价格、服务取胜。

三、大型房地产商、整装公司的集采赊销模式,影响经销商利润与现金流。

如今是产能过剩时代,应从消费者需求出发,整合供应链,集合设计、施工、服务与材料的集成商最终胜出!

现阶段,厂商都要调整心态、以用户为中心,做好产品、提高效率、重构市场秩序、多渠道全面发展。

传统单品类经营模式有用户体验差、运营效率低的问题,行业变革的方向在品牌联盟、大家居、互联网家装、全屋定制、整装、精装修、拎包入住,装修一个家就是多品类集成过程,多品类集成是通过设计主导权来实现的。

他还指出泛家装行业发展的十大趋势:1行业发展主旋律将围绕多品类集成展开2家居企业战略重点在于争夺设计主导权3家居产品生产与经销分离,逐渐形成“你生产、我经销”的格局4多品类集成加速家居品牌的聚集5传统家居商场模式将被新型的多品类集成经销渠道所替代6家装材料朝着集成方向发展,并易于施工工艺简单化和自动化7设计将趋向标准化和智能化8施工要素组织将去工长承包制,并最终由社会化平台来实施9全国性整装运营将演变为整装供应链运营10家装趋向平台化运营,信息化操作系统将成为标配《模式·优势·未来》-东鹏整装家居总经理梁慧才东鹏整装家居成立1月份成立以来,工作稳步推进,9月突破40家加盟商,10月启动精装房工程,12月建好第一个运营中心。

他指出:目前整装行业发展的两大本质问题是:1、经营管理难度大:“整装”流程长、产品多,造成经营管理难度非常大。

2、没有独特优势:基本处于“价格”单一维度低竞争水平,尚未体现“健康、艺术、科技、文化、品牌”等多维度高竞争水平。

而整装家居的模式创新在于:1、针对流程长、产品多,我们做到,切流程、搭流程、标准化、聚焦化。

2、针对没有独特优势,我们打造和发挥,对用户“健康、智慧、品质生活”的独特优势。

河南运营中心董事长李靖“123天,走遍河南省18个地级市、106个县市、1870家装饰公司,结束了河南省家装市场的第一轮调研,东鹏独特的整装模式得到市场多数的认可,大半受访装企认可东鹏整装家居的模式,达成签约的已超过30家,并全部开始有条不紊地进行店面建设工作。

与本地材料商合作,在竞争力、品质、安装、服务、性价比等方面都没有保障,合作关系存在很大的不确定性,很被动。

惠州加盟商-新居缘装饰总经理高煜作为90后的加盟商代表,他感受到消费者的消费习惯在逐渐改变,原先经营的传统半包模式变得举步维艰,为了寻求突破,选择牵手东鹏整装家居,重新建设700平方店面,打造整装新气象。

随后通过转换半包业主,执行总部双十一活动,投放城市广告等多渠道的动作,签单数相比2018年同期增长59%,产值相比2018年同期增长高达97%!

鄢陵加盟商-华春家装驿站董事长贺志伟“做过司机、做过保安、做过木工、做过厨师,也喜欢做梦,但我更喜欢把梦实现!

”这是鄢陵加盟商-华春家装驿站董事长贺志伟让现场参会人员印象最深刻的一词话,面对市场变化,他认识到品牌的重要性,经过多方对比筛选,最终选择东鹏整装家居,并下定决心把装修刚满1年的展厅砸掉改造。

30天装修,10天10夜的实战培训演练,16天的开业活动促销,最终签下21单,单值超270万,平均单值超15万,过程收款超90万!

东鹏控股董事长何新明十年前,东鹏董事长何新明提出,“从卖单片产品,到卖空间,到卖整体家居解决方案”的大家居战略,并先后布局瓷砖、洁具、浴室柜、五金、涂料、辅材、护墙板等产品的生产与销售,重点培养整装专业团队。

这种状况无法改变,特别是80、90后的消费观与老一辈人完全不一样,希望更简单、快捷、方便。

在这种大环境下,泛家居材料的价格愈加透明,使得传统的家装材料过去的商业模式难以为继,也倒逼陶企转型升级,要用新的模式去应对。

不是简单地将所有材料集合在一起,而是高效率、低成本、及时交付,整个流程简单、优化、快捷,更重要的是品类之间的配合。

健康整装2020盛大启动签署健康承诺书最后,泛家装行业知名战略专家唐人、东鹏控股董事长何新明、东鹏控股总裁龚志云、东鹏整装家居总经理梁慧才、友邦集成吊顶董事长时沈祥、德国都芳漆总经理郭江山、诗尼曼家居执行总裁黄伟国、巴迪斯新型建材董事长龙国胜、圣堡罗门业董事长兼总裁吴国洪、东芝空调南芝环境董事长王汉武、汇泰龙科技ceo徐振忠、高的公司董事长庄大宇等嘉宾参与了健康整装2020启动仪式,并共同签署了《健康整装承诺书》,倡导为用户提供绿色、环保、健康的居家生活,并对自身企业提出更高的要求和责任!

至此,新模式·大未来-2020年战略合作暨健康整装发布会圆满成功,出席大会的装企负责人均对东鹏整装家居的担当和大局观表示尊敬,现场近100家装企认为这样的整装品牌能站得更高看得更远,纷纷表示要更深入的了解加盟事宜,争取2020年完成转型突围,赢得属于他们的整装大未来!

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(【xinmoshi】更新:2019/12/19 13:23:25)
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