【新模式】新物业新模式可否助推建材产业抱团取暖

    新物业新模式可否助推建材产业抱团取暖

新物业新模式可否助推建材产业抱团取暖霍华德·马克斯在《投资最重要的事》提到：“我认为，牢记万物皆有周期是至关重要的……任何东西都不可能朝用一个方向永远发展下去。

以建材家居产业为例，房地产经济的下行给其带来挑战，抱团取暖似乎是唯一选择。

无锡市新世界国际商贸城重点规划项目新世界国际家居建材城，是新兴的无锡建材总部基地，拥有35万m2超大体量家居建材城，一期20万m2已满租，二期15万m2也正式投入运营。

2018年，其第一个五年计划结束，一系列措施的落地让新世界国际商贸城整体形象获得了提升，赢得了越来越多商户的青睐与认可，并开始实行第二个“五年计划”。

新世界国际家居建材城宣传图打造软性优势，与硬件品质提升相辅相成“硬件”方面，新世界国际家居建材城根据项目的整体定位和各个商铺的不同特色，对沿街商铺提供形象改造规划指导，助力品牌提升门店形象。

同时物业管理方还基于区域内商户“渠道拓展难”“客户流量少”等痛点，从四个方面进行了“服务提升”探索：其一，做好物业营销，与商户结成“利益共同体”。

新世界国际家居建材城宣传图拓宽发展思路，形成利益联结任何一个行业的发展，都需要拓宽思路，物业管理与商户“结盟”的模式，就是一种创新探索。

新世界国际商贸城转型升级，不再是单纯的物业“管理者”，而是所有商户的“服务方”，或者说是可以依靠的“娘家”。

模式创新突破，获取更多机会现有的物业管理企业，很多还停留在“重管理，轻服务”传统模式下。

在新的经济周期环境下，如果不能紧跟时代发展步伐，将“服务”打造为核心竞争力，就有可能被市场所淘汰。

当然，在探索过程中遇到困难很正常，但模式的创新和突破会让企业走在时代前沿、获取更多机会，从而赢得更加美好的未来。

在现有成功企业经验基础上，更多物业管理品牌可以进行尝试性探索，以“服务”为特质的新型物业管理，或将成为时代主流。

编辑：朱晓乐图瓷砖相关盈利模式营销模式商业模式,本资讯的关键词:助推新模式linlas国际家居建材产业抱团取暖物业管理国际商贸城家居建材城新世界国际